Notre histoire

L’Approche commune est une histoire évolutive sur la croissance de la communauté de mesure d’impact au Canada.

Les organisations à but social sont au centre de l’Approche commune afin que chaque organisation puisse raconter son histoire d’impact d’une manière significative. L’Approche commune permet d’avoir une norme flexible qui fonctionne pour les bailleurs de fonds et les investisseurs d’impact – et elle fonctionne pour les personnes qui travaillent à un impact social et environnemental bénéfique au Canada.

Nouvelles

Lisez les dernières nouvelles et les mises à jour concernant les normes de l’Approche commune. 

En 2015, le gouvernement de l’Ontario a mené une série de consultations qui ont abouti à la Stratégie d’entreprise sociale de l’Ontario. Par la suite, le groupe de travail sur la mesure de l’entreprise sociale s’est réuni pour détailler l’élaboration d’un plan de mesure de l’impact. Le groupe a recommandé une voie à suivre : l’Approche commune de la mesure d’impact.

Une norme flexible pour la mesure d’impact

Ce qui fait la différence de l’Approche commune, c’est qu’il s’agit d’une norme flexible. La notion de « tout est possible » signifie qu’il n’y a pas de « bonne façon » d’identifier les indicateurs de mesure de l’impact. La norme permet de cartographier les données d’impact de manière à créer des ensembles d’impacts agrégés. Il est donc possible de communiquer avec une grande variété de collaborateurs, d’évaluer et d’améliorer l’impact. Une norme flexible soutient une communauté de pratique, ce qui signifie que les organisations à vocation sociale peuvent montrer la voie en matière de mesure de l’impact social.

L’Approche commune considère trois éléments comme la clé de la mesure de l’impact social. Premièrement, une conclusion surprenante et récurrente des personnes qui étudient les normes est que la flexibilité est nécessaire pour permettre à une norme de survivre. Deuxièmement, les normes sont des communautés, et non des documents. Il s’agit de construire une action collective qui perçoit les avantages et apporte une harmonie à ce que nous faisons. Enfin, la troisième chose est de rendre possible son adoption. Rencontrer les gens où ils se trouvent – et renforcer la rigueur plus tard.

L’adoption doit être facile, mais la simplicité est difficile. Cela nécessite de rassembler les connaissances collectives et de créer un mouvement d’organisations à vocation sociale, de plateformes de données, de bailleurs de fonds et d’investisseurs, de formateurs et de consultants d’impact. Nous prenons un nouveau départ en nous appuyant sur le travail accompli depuis des décennies. L’Approche commune est fondée sur la recherche et sur des données probantes. Toutefois, il s’agit également d’un effort communautaire visant à permettre l’élaboration d’une norme qui fonctionne pour les organisations à but social, leurs bailleurs de fonds et leurs investisseurs.

Chronologie : Regarder en arrière, aller de l’avant.

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La dernière version de la norme commune sur les données d’impact est publiée. Un nouveau jalon pour faciliter le partage des données d’impact. Dirigé par Mark Fox au Centre for Social Services Engineering de l’Université de Toronto.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Expension du comité national des organisations à vocation sociale » timeline_label= »Juin 2020″ use_read_more= »on » read_more_text= »Les organisations » read_more_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute/ » font_icon= »%%305%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#ff8b3d » line_color= »#ff8b3d » _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute/ »]

De nouveaux membres ont été ajoutés dans tout le Canada au comité consultatif national pour fournir un retour d’information et des conseils sur l’approche commune.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Formation du groupe transitoire de gouvernance » timeline_label= »Mai 2020″ use_read_more= »on » read_more_text= »GOUVERNANCE » read_more_url= »https://commonapproach.org/governance/#Governance » font_icon= »%%259%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#ff8b3d » line_color= »#ff8b3d » _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute/ »]

L’Approche commune a créé un groupe de gouvernance transitoire chargé de définir la prochaine phase de l’approche commune et de mettre en place une structure de gouvernance permanente.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Rapport d’analyse du groupe d’usagers » timeline_label= »Mai 2020″ font_icon= »%%72%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#ff8b3d » line_color= »#ff8b3d » _builder_version= »4.5.1″ _module_preset= »default »]

La société de recherche de recherche sociale appliquée (SRSA) a évalué, documenté et rapporté les réactions d’un groupe diversifié d’organisations à vocation sociale à la suite de leurs interactions avec les éléments de l’approche commune.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Premiers champions » timeline_label= »Mai 2020″ use_read_more= »on » read_more_text= »CHAMPIONS (en anglais) » read_more_url= »https://commonapproach.org/champions/ » font_icon= »%%305%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#50b7e0″ line_color= »#50b7e0″ _builder_version= »4.6.6″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute/ » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″]

Les champions de l’Approche commune sont un groupe d’évaluateurs, de formateurs et de consultants (anglophones) axés sur l’impact qui travaillent avec des organisations à vocation sociale qui s’alignent avec les  pratiques essentielles.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Lancement de l’outil d’auto-évaluation » timeline_label= »Avril 2020″ use_read_more= »on » read_more_text= »Auto-évaluation » read_more_url= »https://carleton.ca/commonapproach/les-pratiques-essentielles-outil-dauto-evaluation/ » font_icon= »%%57%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#50b7e0″ line_color= »#50b7e0″ _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://carleton.ca/commonapproach/les-pratiques-essentielles-outil-dauto-evaluation/ »]

L’outil d’auto-évaluation couvre les cinq pratiques essentielles qui sont communes à de nombreux outils et cadres de mesure d’impact. En répondant « oui » ou « non », les organisations sont en mesure de voir si elles respectent la norme minimale de mesure de l’impact.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Lancement des vidéos (en anglais) – les pratiques essentielles » timeline_label= »Décembre 2019″ use_read_more= »on » read_more_text= »VIDÉOS » read_more_url= »https://commonapproach.org/fr/videos// » font_icon= »%%40%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#50b7e0″ line_color= »#50b7e0″ _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://commonapproach.org/fr/videos// »]

Le Social Enterprise Institute a publié la série vidéo Fondations communes présentant les pratiques essentielles qui aident les organisations à vocation sociale à atteindre la norme minimale de mesure de l’impact.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Comité consultatif investisseurs et bailleurs de fonds » timeline_label= »Automne 2018″ use_read_more= »on » read_more_text= »LES ORGANISATIONS » read_more_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute/ » font_icon= »%%305%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#ff8b3d » line_color= »#ff8b3d » _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://commonapproach.org/fr/propulsee-par-la-communaute// »]

Le comité consultatif  offre des conseils selon leur perspective et les enjeux qui existent dans leur domaine.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Lancement de l’Approche commune » timeline_label= »Juillet 2018″ use_read_more= »on » read_more_text= »Plus d’informations » read_more_url= »https://irp-ppi.ca/en/ » font_icon= »%%276%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#ff8b3d » line_color= »#ff8b3d » animation= »off » _builder_version= »4.6.6″ _module_preset= »default » headings_line_height= »30px » button_icon= »%%248%% » text_font_size_phone= »17px » headings_font_size_tablet= » » headings_font_size_phone= »24px » headings_font_size_last_edited= »on|phone » border_color_all= »#50b7e0″ font_icon__hover_enabled= »on|hover »]

L’Approche commune est financée par le gouvernement de l’Ontario et par le gouvernement du Canada.

 

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »La tournée de la mesure d’impact » timeline_label= »Été 2017″ use_read_more= »off » font_icon= »%%221%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#666666″ line_color= »#666666″ _builder_version= »4.5.1″ _module_preset= »default » background_enable_image= »off » link_option_url= »https://carleton.ca/3ci/wp-content/uploads/Ontario-Social-Enterprises-Insights-on-a-path-forward.pdf »]

KPMG mène des consultations à l’échelle de l’Ontario avec plus de 70 parties prenantes de la communauté des entreprises sociales de l’Ontario sur le plan d’action pour une approche commune de la mesure de l’impact.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Comité spécial mesure d’impact social » timeline_label= »Octobre 2016 à Mars 2017″ use_read_more= »on » read_more_text= »VOIR LE RAPPORT » read_more_url= »https://commonapproach.org/wp-content/uploads/2020/07/IM-TF-Action-Plan-Report-ENGLISH-2.pdf » font_icon= »%%171%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#666666″ line_color= »#666666″ _builder_version= »4.5.1″ _module_preset= »default » background_enable_image= »off » background_size= »contain » background_position= »center_left » link_option_url= »https://carleton.ca/commonapproach/wp-content/uploads/IM-TF-Action-Plan-Report-ENGLISH.pdf »]

Des consultations ont été organisées avec plus de 70 parties prenantes de la communauté des entreprises sociales de l’Ontario. Il s’agissait notamment d’entreprises sociales à but non lucratif, à but lucratif et de coopératives sociales, de médiateurs d’entreprises sociales, de bailleurs de fonds et d’investisseurs, d’universitaires et de gouvernements.

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »Le forum et le rapport sur l’impact: Unpacking Impact: %22Unpacking Impact%22″ timeline_label= »Juin 2016 à Octobre 2016″ use_read_more= »on » read_more_text= »LIRE LE RAPPORT » read_more_url= »https://munkschool.utoronto.ca/mowatcentre/unpacking-impact/ » font_icon= »%%273%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#666666″ line_color= »#666666″ _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » border_color_all= »#3caea3″]

Le rapport réalisé par la Fondations Mowat examine le concept des cadres communs de mesure d’impact et les norme sur le plan mondial. The Impact Measurement Task Force découle de ce processus. 

[/et_pb_vertical_timeline_item][et_pb_vertical_timeline_item title= »La stratégie de l’Ontario pour les entreprises sociales » timeline_label= »2015″ use_read_more= »on » read_more_text= »STRATÉGIE 2016-2021″ read_more_url= »https://www.ontario.ca/page/ontarios-social-enterprise-strategy-2016-2021″ font_icon= »%%305%% » icon_color= »#ffffff » circle_color= »#666666″ line_color= »#666666″ animation= »off » _builder_version= »4.6.5″ _module_preset= »default » link_option_url= »https://news.ontario.ca/medg/en/2016/06/ontario-launches-new-social-enterprise-strategy.html »]

Dirigé par le Ministère du développement économique et de la croissance de l’Ontario. Plus de 400 parties prenantes ont souligné la nécessité d’améliorer la mesure de l’impact et ont participé à la consultation pour alimenter l’élaboration de la stratégie.

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