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Normes

Cadre flexible

Une norme pour une agrégation flexible

Le Cadre flexible propose un processus transparent, reproductible et vérifiable permettant de donner un sens à diverses mesures d’impact ascendantes. Plutôt que de prescrire ce que les organisations devraient mesurer, il offre un moyen structuré d’organiser, de convertir, de combiner et de communiquer des mesures issues de contextes, de secteurs et de traditions méthodologiques différents. Son objectif est de permettre des analyses crédibles au niveau du portefeuille tout en préservant la spécificité et l’intégrité des indicateurs définis par l’OVS.

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Qu’est-ce que le Cadre flexible ?

Le Cadre flexible ne cherche pas à normaliser les mesures. Il normalise plutôt la manière dont les décisions d’agrégation sont prises et documentées. Il fournit aux gestionnaires de portefeuille un moyen clair et documenté de combiner des indicateurs différents. Cette approche préserve la spécificité du contexte de chaque organisation tout en permettant d’obtenir des informations significatives et de qualité au niveau du portefeuille.

Comme toute pratique partagée, le Cadre flexible évolue. Chaque application l’améliore : elle affine la définition des thèmes, la documentation des hypothèses, la gestion des conversions et des exclusions, et clarifie les limites de l’agrégation. Lorsque quelque chose ne fonctionne pas, on l’adapte. Lorsque quelque chose fonctionne, cela fait partie de ce qui est « suffisamment commun ». C’est ainsi que cette méthodologie devient vraiment commune, non pas parce qu’elle est parfaite, mais parce qu’elle est utilisable, vérifiable et conçue pour s’améliorer au fil du temps.

À qui s’adresse le Cadre flexible ?

Le Cadre flexible sera utilisé par les praticiens de l’impact qui ont besoin de synthétiser, d’interpréter et d’utiliser diverses données sur l’impact. Il est particulièrement pertinent pour :

  • Les investisseurs d’impact qui regroupent et interprètent les mesures d’impact des entreprises dans lesquelles ils investissent.
  • Les organismes subventionnaires qui regroupent les données des organisations caritatives et sans but lucratif auxquelles ils ont accordé des subventions.
  • Des coordinateurs de réseau qui regroupent les données des organisations membres ayant des missions variées et qui rendent compte aux conseils d’administration.
  • Les gestionnaires de fonds de fonds qui combinent les résultats redditionnés par plusieurs fonds intermédiaires en une vue d’ensemble.

Dans tous ces contextes, le Cadre flexible favorise à la fois la responsabilisation et l’apprentissage. Il permet aux utilisateurs de communiquer clairement les résultats aux conseils d’administration, aux investisseurs et aux organismes bailleurs de fonds, tout en identifiant des modèles, en testant des hypothèses et en éclairant les décisions futures.

Que vous travailliez avec dix organisations ou des centaines, la même méthodologie s’applique.