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Notre histoire

Travailler à une mesure d’impact flexible et partageable pour les organisations à vocation sociale.

En élaborant des normes axées sur la communauté, notre objectif est de modifier les fondements de la mesure d’impact. Nous nous engageons à centrer la mesure d’impact sur les besoins des organismes caritatifs, des organisations à but non lucratif et des entreprises à vocation sociale, ainsi que sur ceux qu’ils servent, tout en veillant à ce que les fondations, les bailleurs de fonds et les investisseurs obtiennent les données dont ils ont besoin.

L’Approche commune est constituée de quatre normes définies par la communauté.

Une norme flexible pour la mesure de l’impact

Ce qui distingue l’Approche commune, c’est qu’il s’agit d’une norme flexible. La notion de « tout est possible » signifie qu’il n’y a pas de « bonne façon » d’identifier les indicateurs de mesure de l’impact. La norme permet de cartographier les données d’impact de manière à créer des ensembles d’impacts agrégés. Il est donc possible de communiquer avec une grande variété de collaborateurs et d’évaluer et d’améliorer l’impact. Une norme flexible soutient une communauté de pratique, ce qui signifie que les organisations à vocation sociale peuvent montrer la voie en matière de mesure de l’impact social.

L’Approche commune considère trois éléments comme la clé de la mesure d’impact social. Premièrement, une constatation surprenante et récurrente des personnes qui étudient les normes est que la flexibilité est nécessaire pour permettre à une norme de survivre. Deuxièmement, les normes sont des communautés, pas des documents. Il s’agit de construire une action collective qui voit les avantages et apporte de l’harmonie à ce que nous faisons. Enfin, la troisième chose à faire est de rendre possible l’adoption de la norme. Il faut aller à la rencontre des gens là où ils se trouvent – et renforcer la rigueur par la suite.

L’adoption doit être facile, mais c’est difficile. Elle nécessite de rassembler les connaissances collectives et de créer un mouvement d’organisations à vocation sociale, de plateformes de données, d’organismes bailleurs et d’investisseurs d’impact, de formateurs et de consultants. Nous prenons un nouveau départ en nous appuyant sur des travaux menés depuis des décennies. L’Approche commune est basée sur la recherche et fondée sur des données probantes. Cependant, il s’agit également d’un effort mené par la communauté pour rendre possible l’élaboration d’une norme qui fonctionne pour les organisations à vocation sociale et leurs bailleurs de fonds et investisseurs.

Le défi pour les organisations à vocation sociale

En raison de l’accent distinct qu’elles mettent sur la mission et l’impact, les organisations à vocation sociale ont des besoins d’information spécifiques en ce qui concerne la mesure de l’impact :

  • Allouer efficacement des ressources à la création de valeur sociale, qui est au cœur de leur modèle d’entreprise (et pas seulement accessoire).
  • Pour réussir dans la poursuite quotidienne d’une mission sociale, elles doivent constamment improviser, expérimenter, innover pour rester en phase avec les problèmes sociétaux qu’elles cherchent à résoudre.
  • Accroître la participation et la collaboration, tant en interne qu’en externe, parce qu’ils travaillent avec diverses parties prenantes et appliquent des principes de gouvernance inclusifs.
  • Obtenir des preuves d’impact pour soutenir leurs activités de plaidoyer public et politique.

Ces attentes spécifiques peuvent ne pas être pleinement satisfaites par leur choix de méthodologies de mesure d’impact, en particulier lorsque celles-ci sont déterminées par des organismes bailleurs de fonds externes.

Crédit : Dr. Hayley Beer

Élaboration des normes

Nos progrès

L’état d’avancement de la première version de chacune de nos normes, en date d’octobre 2025. 100% signifie que la norme est prête à être utilisée.

Pratiques essentielles

100%

Formulaire commun

60%

Norme commune des données d’impact

100%

Cadre flexible

95%

Notre histoire

En 2015, le gouvernement de l’Ontario a mené une série de consultations qui ont abouti à la Stratégie pour les entreprises sociales de l’Ontario. Par la suite, le groupe de travail sur la mesure de l’impact des entreprises sociales s’est réuni afin de contribuer à l’élaboration d’un plan de mesure de l’impact. Le groupe de travail a recommandé une voie à suivre : l’Approche commune de la mesure d’impact.

Aujourd’hui, l’Approche commune est une initiative communautaire qui se développe au Canada et au-delà.

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Théorie du changement

La théorie du changement de l’Approche commune est ancrée dans la conviction que la mesure d’impact peut être améliorée en la rendant plus pertinente pour les organisations à vocation sociale (OPS).

Nous pensons que pour résoudre ce problème, il est nécessaire d’apporter des changements systémiques à l’écosystème des OPS. En s’appuyant sur les travaux existants et en cours dans ce domaine pour élaborer des normes qui concilient flexibilité et uniformité, nous pensons que ce changement peut être réalisé.

L'Approche commune de la mesure d'impact est reconnaissante d'avoir reçu un financement des groupes suivants