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Cadre flexible

Regrouper diverses données d’impact

Le Cadre flexible offre un processus transparent, reproductible et vérifiable permettant d’interpréter divers indicateurs d’impact. Et son utilisation est gratuite !

Les organisations axées sur une mission mesurent leur impact selon des méthodes propres à chacune, ce qui rend leur agrégation difficile. Le Cadre flexible est une méthode permettant de regrouper divers indicateurs pour en tirer des enseignements pertinents, tout en préservant leur contexte d’origine.

Découvrez le Cadre flexible
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Utilisé par les investisseurs d'impact, les associations à but non lucratif et les organismes subventionnaires

Le Cadre flexible est utilisé par les professionnels de l’impact qui ont besoin de synthétiser, d’interpréter et d’exploiter diverses données d’impact. Il s’avère particulièrement pertinent pour :

Les investisseurs d’impact qui regroupent et comparent les indicateurs d’impact de l’ensemble de leurs investissements, qu’il s’agisse de capitaux propres cotés ou non cotés, de dette ou d’actifs immobiliers.

Les bailleurs de fonds qui compilent les indicateurs fournis par les associations caritatives et les organisations à but non lucratif qu’ils financent.

Les coordinateurs de réseaux et les associations à but non lucratif regroupant plusieurs organismes, qui centralisent les données provenant d’organisations membres aux missions variées.

Les gestionnaires de fonds de fonds, les détenteurs d’actifs et les commanditaires, qui synthétisent les résultats communiqués par plusieurs fonds intermédiaires pour en donner une vue d’ensemble.

Les associations caritatives multisectorielles qui doivent regrouper les résultats de divers programmes afin d’en dresser un bilan cohérent des performances de l’organisation.

[Le Cadre flexible] aborde l’un des défis les plus difficiles, voire le plus difficile, qui se pose dans notre domaine. Cela fait 13 ans que je travaille dans ce secteur et personne n’a encore réussi à résoudre le casse-tête des approches descendantes et ascendantes ! C’est peut-être enfin la solution !

Applications actuelles du Cadre flexible

Le Cadre flexible est utilisé par les fonds de fonds, les portefeuilles multi-fonds, dans le domaine du capital-risque et dans le cadre des prêts communautaires.

Nos utilisateurs tirent des enseignements précieux de données variées, sans que cela ne représente une charge de travail supplémentaire

Les organismes bailleurs de fonds reçoivent souvent un ensemble disparate d’indicateurs. Cela peut s’expliquer par le fait qu’ils collectent des données provenant de sources publiques, telles que les rapports annuels, ou parce qu’ils choisissent de ne pas imposer à leurs bénéficiaires d’investissements ou de subventions des obligations rigides en matière de reddition de comptes. Ils se trouvent ainsi dans l’incapacité d’évaluer efficacement les performances, d’identifier les tendances ou de rendre compte des résultats collectifs.

Le Cadre flexible résout ce problème en proposant une méthodologie cohérente permettant d’organiser, d’harmoniser et de regrouper divers indicateurs afin d’en tirer des informations pertinentes à différents niveaux d’analyse, tout en préservant le contexte et la pertinence des informations d’origine. Il constitue le lien idéal entre les indicateurs ascendants et descendants.

Études de cas et témoignages d'utilisateurs relatifs au « Cadre flexible »

Le Cadre flexible permet d’analyser la performance en matière d’impact au niveau du portefeuille en rendant comparables des mesures similaires, mais non identiques. Il améliore la comparabilité que les normes de mesure rigides n’ont pas réussi à garantir, en préservant la flexibilité, en fixant des limites claires et en rendant transparente la base de comparaison.

La méthodologie du Cadre flexible

La partie 4 du Cadre flexible, intitulée « Conseils pratiques », propose un guide étape par étape pour la mise en œuvre :

  • Étape 1 : Regroupez les indicateurs par thèmes qui reflètent vos priorités en matière d'impact.

    Regroupez les indicateurs selon des thèmes communs qui reflètent vos priorités en matière d’impact (par exemple, les piliers de la stratégie du fonds, les domaines d’impact IRIS+, les cibles des ODD). Cela permet de relier diverses données issues d’une approche ascendante, ce qui vous permet de synthétiser et d’interpréter facilement la performance de votre portefeuille.

  • Étape 2 : Harmonisez les unités des différentes mesures.

    Convertissez et transformez les diverses mesures en un petit ensemble d’unités communes (par exemple, les personnes, les dollars, les heures, les émissions). Cela permet de s’assurer que des indicateurs autrement incomparables peuvent être agrégés.

  • Étape 3 : Définissez des indicateurs clés qui résument l'impact de l'ensemble de votre portefeuille.

    Les indicateurs clés constituent des synthèses de haut niveau d’ensembles de mesures établies selon une approche ascendante. Ils résument la performance en matière d’impact du portefeuille par thème.

    Les indicateurs clés constituent la base du reporting de portefeuille, garantissant ainsi la transparence, la comparabilité et l’alignement avec les cadres mondiaux de reporting d’impact.

  • Étape 4 : Regroupez les résultats.

    Regroupez les indicateurs harmonisés en résultats au niveau du portefeuille pour chaque indicateur clé. Validez l’agrégation en vérifiant l’intégrité des inclusions et des exclusions, la cohérence interne, l’alignement temporel, le caractère raisonnable et la traçabilité jusqu’aux données sources. C’est au stade de l’agrégation que la préparation analytique des étapes précédentes prend tout son sens.

  • Étape 5 : Documentez vos politiques d'agrégation.

    Regroupez et consignez toutes les décisions que vous avez prises : les principes, les hypothèses, les limites, les politiques propres à chaque unité et les règles qui ont régit l’agrégation. Il est essentiel deformaliser votre méthodologie sous la forme d’un ensemble de politiques d’agrégation transparentes, vérifiables et évolutives afin de garantir la transparence, la reproductibilité et la vérifiabilité.Ces politiques évolueront au fil du temps, mais elles doivent être appliquées de manière cohérente au sein de chaque cycle de reddition de comptes.

Les cinq étapes en pratique :

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Accompagnement à la mise en œuvre du Cadre flexible

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Par ailleurs, l’Approche commune propose des permanences « Cadre flexible » afin de discuter de vos questions, de vos difficultés et des prochaines étapes possibles.

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Les professionnels sont encouragés à utiliser le Cadre flexible, à partager leurs expériences et à contribuer à son développement continu.

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En savoir plus sur le Cadre flexible

  • Comment le Cadre flexible fonctionne-t-il dans la pratique ?

    Le Cadre flexible ne vise pas à normaliser les indicateurs. Il normalise en revanche la manière dont les décisions relatives à l’agrégation sont prises et documentées. Il offre aux professionnels une méthode claire et documentée pour combiner des indicateurs hétérogènes. Cette approche préserve la spécificité du contexte propre à chaque organisation tout en permettant d’obtenir des informations pertinentes et de grande qualité à différents niveaux d’agrégation.

    Comme toute pratique partagée, le Cadre flexible évolue. Chaque application l’améliore : elle affine la définition des thèmes, la documentation des hypothèses, la gestion des conversions et des exclusions, et clarifie les limites de l’agrégation. Lorsque quelque chose ne fonctionne pas, on l’adapte. Lorsque quelque chose fonctionne, cela fait partie de ce qui est « suffisamment commun ». C’est ainsi que cette méthodologie devient vraiment commune, non pas parce qu’elle est parfaite, mais parce qu’elle est utilisable, vérifiable et conçue pour s’améliorer au fil du temps.

  • Ce qu'est et ce que n'est pas le Cadre flexible

    Une méthodologie permettant d’agréger divers indicateurs.

    Un ensemble harmonisé d’indicateurs.

    Un processus transparent, reproductible et vérifiable aboutissant à une agrégation raisonnable. Des garde-fous contre les surdéclarations et les doubles comptages.

    Une feuille de route vers la seule et unique agrégation correcte des données. Les experts peuvent agréger les mêmes données de différentes manières. Il existe de nombreuses agrégations valables.

  • La méthodologie évolutive et axée sur la communauté du Cadre flexible

    Le Cadre flexible s’appuie sur des années de recherche, d’expérimentation et de consultation : il a été minutieusement testé auprès de professionnels de la mesure d’impact, d’investisseurs, d’organismes bailleurs de fonds et de réseaux. Découvrez comment ce cadre a été élaboré.

    Le Cadre flexible va s’étendre et évoluer au fil du temps. À mesure que ce cadre sera mis en œuvre dans un nombre croissant de contextes, l’Approche commune continuera à élaborer des lignes directrices, à tester de nouvelles applications et à traiter des questions d’agrégation plus complexes. Découvrez-en davantage sur l’évolution de ce cadre.