Le lâcher prise collectif : adopter la raison plutôt que la rigidité

Le « lâcher prise collectif » — appelé en anglais « the collective shrug » — est une métaphore utilisée dans le cadre de l’Approche commune pour désigner un changement de mentalité concernant l’agrégation des données d’impact. Cela signifie accepter que nous ne parviendrons peut-être jamais à obtenir des données parfaitement uniformes ou précises dans un écosystème diversifié, et que c’est correct.

Au lieu de viser un niveau d’exactitude ou d’uniformité impossible, nous privilégions le caractère raisonnable et la transparence plutôt qu’une uniformité rigide.

Concrètement, le lâcher prise collectif reconnaît ce qui suit :

• Les indicateurs agrégés ne seront pas exacts, mais ils peuvent tout de même être utiles. Différentes organisations peuvent définir ou mesurer le même concept de manière différente, mais si elles sont suffisamment proches et regroupées de manière transparente, elles peuvent être agrégées.
• Il vaut mieux interpréter des données diverses avec soin que de les ignorer ou d’imposer une mesure universelle.

Sans le lâcher prise collectif, les efforts pour agréger les données d’impact tombent souvent dans deux pièges :

• Forcer des indicateurs uniformes, qui peuvent aliéner ou accabler les organisations à vocation sociale.
• Éviter complètement l’agrégation, laissant les décideurs sans aperçu.

Alors, à la place, nous devons « lâcher prise » — collectivement — et convenir de ce qui suit : « Ne faisons pas semblant que c’est parfait, mais faisons-le de manière transparente, raisonnable et utile. »